本报记者 张翀 本报通讯员 周晟 周世玮策略吧
“以前跑单累了只能找个角落歇歇脚，现在有了‘骑手驿站’，不仅能休息，还能喝上热水、吃上热饭。”在湖北荆门市东宝区中天街商圈，快递员李师傅擦拭着额头的汗水，笑着介绍。今年8月，荆门市首家商圈工会联合会在此成立，辖区内9个大型商城、2家商会、622家商铺的1600余名职工加入了工会。
近年来，荆门市总工会将基层工会建设作为重要任务，以创新思维破题、用暖心服务赋能，推动工会组织向新兴领域“破圈生长”。在这场变革中，企业从“观望者”变身“支持者”，职工从“流动星”聚成“稳定核”，工会组织重塑着城市劳动生态。
从“担心”到“点赞”
“起初，我们确实担心建工会会增加企业负担。”荆门元城家居产业园有限公司董事长徐海江曾是对工会组织持怀疑态度的企业代表。如今，他成了工会建设的坚定支持者。他的转变源于一组鲜明的数据对比：建会前职工流失率15%、核心岗位留存率仅70%策略吧，建会后这两项指标分别优化至5%和91%。
走进产业园，职工夜校很是热闹。家具设计、市场营销等课程座无虚席，技能比武擂台上不时传来喝彩声。每月集体生日会上，来自五湖四海的工人围坐一堂，切蛋糕、唱生日歌，欢声笑语冲散了烦恼。“最暖心的是工会‘接诉即办’机制。”老职工王师傅指着崭新的宿舍空调说，“以前报修要等半个月，现在工会协调3天就换新。”
园区工会不仅让职工感受到了“娘家人”的温暖，更成为职工权益的“守护者”。此前，广彤新材料公司部门加班费核算有争议，经工会介入3天内就解决了。与此同时，园区工会还推动企业落实薪酬福利调整、安全规程修订等举措，职工工作热情显著高涨。
“现在，我们深刻体会到工会是企业的好帮手，是职工的贴心人。”徐海江说道。
从“云端”到“线下”策略吧
与元城家居产业园的“蜕变”相呼应的，是万华禾香板业（荆门）有限责任公司早已成熟的工会建设经验。该企业创新推行的“入职即入会、流动不脱会”机制，为新兴领域工会建设提供了可复制的样本。
“劳动合同与入会登记同步签署，工会知识培训与岗前培训一并开展。”该公司工会主席刘晓菁介绍，新职工入职第一天，就能通过湖北工会APP完成线上入会，享受法律咨询、技能培训等10余项基础服务。“云端+线下”的服务模式，让企业职工入会率连续3年保持在99%以上。更贴心的是“流动不脱会”承诺。即便职工流动，也能通过线上平台保持与工会的联系，参与公司的技能提升培训和就业指导。
走进万华禾香板业的工会活动室，一面贴满便签的“心愿墙”格外醒目：“希望增设技能培训设备”“渴望学习无醛技术”。“我提的‘增设无醛技术培训设备’，工会半个月就到位了！”职工张磊（化名）指着心愿墙上“已落实”的标签笑着说。
据悉，公司工会每月梳理心愿清单，能解决的立即办，需协调的找企业管理层协商；同时建立“工会主席接待日”“车间圆桌会”制度，累计收集职工意见建议112条，解决率达98%。
从“单点”到“全域”
“新兴领域既是荆门市经济增长的新引擎，也是基层工会组织建设的主战场。”荆门市人大常委会党组副书记、市总工会主席谢继先表示。
面对新兴领域企业分布广、职工流动性大、组织覆盖难等问题，荆门市总创新推出“重点建、行业建、兜底建”组合拳，以“责任到人、先易后难、分层分类、党工共建、资金保障”的5项攻坚策略为指导分类推进：针对25人以上的重点非公企业和社会组织单独建会；重点商务楼宇、商圈市场区域联建；货运、快递等行业统建；对于当前暂不具备单独建立工会组织条件的情况，则依托村（社区）开展兜底建会工作。
当前，荆门市工会组织建设成效逐渐凸显，全市已建立工会组织4991个，拥有会员超过47万人，职工入会率高达94%。其中，网约车、快递物流、外卖配送等新兴行业工会组织实现有效覆盖，新就业形态劳动者入会率达到92%。
从企业态度转变到保障职工权益策略吧，从商圈的“骑手驿站”到产业园的职工夜校，从云端入会到全域覆盖，面对新兴领域发展的新形势、新挑战，荆门市总正通过不断创新服务方式方法，筑牢职工“温暖港湾”。
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